Mr. Hoppy vai distribuir mais de 2 mil chopes grátis no Dia do Cliente
/Em Belo Horizonte, o Mr. Hoppy Prado participa da ação nesta quarta-feira, 15 de setembro
Promoção ocorre por meio do Instagram (Foto: Divulgação)
O Mr. Hoppy Prado preparou uma promoção especial para o dia do cliente, em 15 de setembro. Os 50 primeiros que apresentarem o post anexo do Instagram oficial sobre essa data ganharão um chope. Essa será uma ação nacional, em BH estará disponível no Mr. Hoppy Prado. A previsão é de distribuir mais de 2.000 chopes grátis em toda rede no Dia do Cliente.
A rede Mr. Hoppy
Criado pelos empresários José Araújo Neto e Vinicius Sampaio, o Mr. Hoppy surgiu com o intuito de oferecer o melhor custo-benefício na hora de comer um hambúrguer de qualidade e tomar um chope artesanal. O modelo "pague e leve" é um dos pilares do sucesso da marca com cardápio que inclui mais de diversas opções de chope.
O Mr. Hoppy nasceu nos festivais gastronômicos de rua, em uma velha Kombi adaptada, servindo chopes artesanais. Depois abriu sua primeira loja física em Curitiba, com foco em revolucionar o mercado de hambúrgueres e chopes artesanais, com boa música, ambientes descontraídos, atendimento diferenciado e preços competitivos. Agora a empresa quer ampliar sua base de franqueados em Minas Gerais e valorizar a produção e venda de cervejas artesanais locais. O sucesso das casas está no formato que confere excelente custo benefício. O crescimento da rede é impressionante e a marca já está em quinto lugar e se insere entre as maiores do país.
Segundo pesquisas da empresa sobre o mercado de fast food, as franquias têm alavancado o crescimento dos setores de varejo e de serviços, pois elas crescem em um ritmo superior a eles. A rede adotou um novo modelo de negócio, que é tendência pelo baixo custo. Nas unidades, não há garçons e o cliente deve fazer o pedido no balcão. Trabalhando com poucos funcionários e com um cardápio pequeno foi possível reduzir as despesas com pessoal e armazenamento de produtos, o que permite uma diminuição nos gastos com estoque e logística de alimentos.
